纤依美董事长刘爱云：不可能变成可能的最大秘诀
摘要: 海南纤依美董事长刘爱云放下身段、融入团队、积极参训，其中收获颇多，生发生动感触，获得怎么从不可能变成可能的“最大秘诀”。
硕果网企业频道讯（龙头摄影报道）海南纤依美贸易有限公司，作为海南大润发化妆美容产品总供应商，积极响应参与华南大润发系统会战号召，9月3日至4日在海口开展骨干力量集训，42名来自海南各市县主管以上级别的骨干力量进行会战集训。其中，海南纤依美董事长刘爱云放下身段、融入团队、积极参训，其中收获颇多，生发生动感触，获得怎么从不可能变成可能的“最大秘诀”。  海南纤依美董事长刘爱云董事长（左四绿衣者）放下老板身段积极参训 （硕果网 龙头摄） 海南纤依美董事长刘爱云董事长表示，纤依美作为一家销售型企业，在销售工作中，总要遇到瓶颈，团队时不时没有了激情，本次集训就是为了唤醒自我、激发活力，谈及42人同一时刻从紧锁大门外穿过椅子障碍物、冲到室内就座的“5秒冲击”这一互动环节，刘董事长感慨颇多，她认为目标看似很强大，一次次地遭遇失败，几乎看上去很难完成，但实际上，当一个团队历经纷争、当达成共识，只有一个声音的时候，目标看似再强大，实际上都是可以挑战完成的，一切皆有可能的。 一个团队面对目标和任务，往往出现不同的声音，最大的声音就是“不可能完成”，但如何从不可能变成可能？最大的秘诀是——最终取决于这支团队是否“只有一个声音”。 关于“团队一个声音”的具体案例，刘爱云董事长具体举了一个生动的案例。2013年12月，“水密码”厂方，要求海南纤依美3天内，在海口大润发卖场必须达到12万的销售额。最初大家讨论认为怎么可能？认为这是几乎不可能完成的任务，近乎绝望，后来经过热烈讨论、最终统一达成共识，在活动方案苦下功夫，促使团队每一个成员的目标感非常强，进而充分挖掘销售潜力。如，面对客户对产品方面的咨询，销售员积极寻求和挖掘与客户的潜在结合点，从而产生更大的销售成果，最后以三天销售达到了13万多，超额顺利完成了厂家下达的“3天12万”的既定销售目标。 刘爱云董事长认为，无数的生动成功案例告诉我们，团队建设贵在共识和凝聚。没有共识就不会有凝聚，一个团队如果声音太多，最终获胜的可能性微乎其微。但当最终出现一个共识、一个声音，大家都在全力以赴的时候，奇迹就会发生了。 |
您的赏识是我莫大的荣幸！
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